建筑如何可持续发展

由林赛•安德森2021年9月20日

建造业正在经历转型,以适应更环保的做法。林赛·安德森调查了建筑公司可以做些什么来变得更环保更清洁

尽管人们正在努力使建筑业更具可持续性,但来自全球建筑和建筑业联盟的全球现状报告(Global Alliance of Buildings and construction 's Global Status Report)的数据显示,我们仍有很长的路要走。

就在两年前,全球广播公司(Global ABC)的建筑气候追踪系统披露了一个严酷的现实——建筑和建筑业的排放量达到了历史最高水平。全球38%以上的碳排放来自建筑和施工作业。最重要的是,建筑使用了世界上32%的自然资源。

近年来,越来越多的排放激励措施和零排放目标开始发挥作用,对绿色设备和工作场所的增加产生了显著影响。

“建筑在限制全球变暖方面发挥着不可否认的重要作用,”英国兰博尔郡环境与健康局局长Nathan Swankie说。“我们这个行业有很多人才,我们必须利用他们来应对这一全球性挑战。我们必须注重技能和创新,大胆追求必要的转型变革。”

了解碳和气候变化
在最基本的层面上,碳和气候问题必须被一个组织内的每个人理解——而不仅仅是专家。开始对话的一个方法是通过教育和培训。

雅各布斯工程集团就是这样做的一家公司。这家总部位于美国的公司最近宣布,它将为全体员工提供参加气候解决方案加速器课程的机会。这是一个90分钟的在线课程,专注于需要了解的信息,同时概述应对气候变化的关键解决方案。

本课程帮助解释每个人和每个组织如何在减少排放方面发挥作用,并指导企业和组织如何更好地规划和预测未来的趋势和立法。

雅各布斯主席兼首席执行官史蒂夫·德米特里欧说:“有效应对气候变化威胁需要我们所有人共同努力——世界各地的企业、政府和社区。”

“我们的股东越来越关注环境、社会和治理(ESG)的透明度。我们的客户每天都在和我们讨论如何使他们的业务脱碳,并朝着实现国家工业目标迈进。我们的员工始终希望雅各布在可持续发展和气候行动方面以身作则。”

通过确保整个行业有一个碳和气候知识的基线水平,可持续性可以成为日常对话的一部分,从而支持绿色实践和倡议。

兰博公司还通过培训提高其团队成员和客户的意识。公司通过了解当前的气候紧急情况来提高员工的技能,Ramboll还接受了纪律的技术培训,以确保气候考虑系统化地嵌入到所有设计和咨询产出中。

内森·斯旺基,英国兰波县环境与健康局局长。

“该行业需要迅速提高技能,缩小绿色技能差距;我们必须确保整个行业的碳和气候知识水平达到一个基线水平,并为先进的先驱提供支持,”Swankie说。

“绿色技能不能只局限于专业团队,它必须延伸到整个组织。但我们也必须大胆地赋权和动员可持续发展先锋,提供资金,创造新的新兴角色,并支持对现状的挑战。”

提高建筑的可持续性

世界绿色建筑委员会推进零能耗网络主任维多利亚·巴罗斯对此表示赞同。Burrows说:“在第一把铲子落地之前的设计阶段,就已经开始提高建筑的可持续性了。”然而,在将这些设计转化为现实的过程中,建筑公司发挥了重要作用。”

可持续建设正以一种近乎致命的速度快速发展。它要求企业确保自己掌握最新的可持续做法、材料和技术。通过寻找减少浪费、避免破坏和限制返工的方法,项目变得更精简和更有效。

综合项目交付和精益施工实践鼓励有效的过程和结果,并帮助满足业主、设计师和承包商的可持续发展目标。建筑公司可以通过制定和实施明确说明为什么、如何、何时、做什么以及由谁来做的建筑政策和文件实践来提高可持续性。

Burrows说,有助于提高可持续性的其他考虑包括:场地住宿规范、工人福利、社区参与、生物多样性考虑、施工期间的可持续交通、可持续性问题的培训和教育、调试和测试,以及认证计划的符合性。

通过规划贯穿整个过程的可持续实践——从项目的施工阶段、使用阶段和生命周期结束阶段——“绿色”方法变得规范化和无缝。

“这就是为什么在项目的早期阶段,建筑公司的综合设计和参与,包括他们在可建造性、材料选择和施工方法和技术方面的建议,是非常有价值的,”Burrows说。

可持续的建筑实践

建筑业要想减少碳排放,所有部门都必须合作,但毫无疑问,原始设备制造商是关键的一环。芬兰公司Metso Outotec为采矿、集料、回收和金属精炼行业提供技术和服务。制造商表示,他们正在不懈地寻找提高效率和减少浪费的方法。

Metso Outotec欧洲、中东和非洲地区分销副总裁Adrian Wood表示:“破碎和筛分部门一直在寻求更环保的效率,并在不断增长的回收部门看到的情况下,尽可能地重复使用材料,以提高我们的可持续性。”

“我认为,作为制造商,我们的责任不仅是通过更高效和更明智地使用能源,使设备更环保,而且还要考虑不同的工艺来限制自然资源的使用。”

Metso Outotec的主要目标是减少浪费,找到利用多年积累的废物的新方法,并重新利用今天的可用资源。该公司还在考虑限制运输——实行点对点直接发货,而不是运输到存储中心。

美卓将减少浪费作为首要任务。

兰博公司的斯旺基表示,该行业最大的可持续发展“趋势”是设计新的、高效的机器,提高优质产品的比例,同时减少浪费。他表示:“不过,我们必须记住,不同的市场有截然不同的高端产品,因此我们需要灵活性进行相应调整。”

Swankie补充说,他们现在看到可持续方法正从一个“附加”变成一个项目的起点和中心。“随着公众意识的增强、监管格局的快速演变以及金融机构期望值的提高,我们当然看到客户要求更多实质性可持续支持的请求出现了激增。”

越来越多的客户希望通过可持续发展方法脱颖而出。他指出:“随着越来越多的企业计划实现净零排放、适应气候变化的未来,令人鼓舞的是,人们的理解水平在提高,对可持续方法的合理推理和明确证据的需求也在增加。”

施工对环境的影响
在考虑构建和预期结构寿命时,构建阶段相对较短。然而,建筑部门可以对建筑的建造方式、材料的来源、以及如何减少建筑阶段的排放和环境影响产生巨大影响。

建筑在最大限度地提高成品结构的质量和积极影响方面也发挥着关键作用,确保完工的建筑将尽可能高效地运行。

建筑是一次建造一个,但它们加入了一个巨大的潜在生态系统,与附近的建筑产生和共享能源,响应用户和外部环境的需求,并为所有与他们互动的人创造更高的生活质量。

世界绿色建筑委员会的Burrows指出,建筑可以作为发电站运行,并与其他系统(如交通系统)相结合,以最大限度地满足当今社会和未来几代人的需求。

她解释说:“建筑必须灵活,能够适应未来的条件、需求和优先事项。”“负责任地建造一座建筑,或者翻新现有建筑并延长其使用寿命,肯定比继续维持不可持续的资源消耗和排放水平更容易做出选择。”

“地球有限的资源迫使我们重新考虑我们的发展方式,以确保在满足今天的需求的同时,我们不会对未来造成不可逆转的损害。”

图片来源:路透社。瑞典绿色钢铁合资企业HYBRIT宣布,它已向全球客户交付了第一批不使用煤炭生产的钢铁。

解决这一问题的一种方法是将建筑视为材料银行——由建筑承载或租赁材料,以供未来重复使用。这个想法也有助于为未来的建设创造一个循环。

Burrows解释说,提前规划拆卸是为了实现可逆转的建筑设计,采用从摇篮到摇篮的思维方式,将建筑材料的使用寿命延长到未来的项目中,而不是拆除,因为材料回收具有挑战性。

她说:“可持续发展的长期概念将在未来发展,不仅会减少或消除项目对环境、社会和经济的影响,而且会促进积极的影响。”

可持续发展策略
为提高可持续性而采取的行动,只有在可持续性战略和政策的指导下,并采取监测和评估行动,然后通过编写可持续性报告披露进展情况,才是有效的。一些组织使用技术,包括对材料和资源(如废物、水或柴油)征收内部组织碳税,以限制消耗。

一个建筑公司将可持续发展融入其业务的案例研究案例是Multiplex,它创建了“十年行动”愿景。Multiplex从文化和行为改变开始,对他们的业务表现进行数据收集,建立基线,分析数据,设定科学的目标,并致力于实现它们。

Multiplex的行动不限于现场实践,而是延伸到详细的计划和策略,涵盖建筑的所有阶段,从设计、规划、采购、施工和移交。

这个广泛的计划需要所有利益相关者的参与,包括客户、整个供应链和顾问。还有一个很大的目标要实现:到2025年实现现场零排放,到2030年实现隐含碳强度降低50%,到2030年实现建筑运营净零碳,到2030年实现交通零排放,到2030年实现可避免的废物零排放。

这种对绿色实践和可持续未来的奉献是建筑公司应该努力争取的,兰博的斯旺基说。

他表示:“我们的行业需要快速创新,但这是一个由真正目的推动的令人兴奋的机会。”“企业创新需要勇气和承诺,客户也需要以安全的方式尝试和接受创新方法。这需要思维的多样性,愿意改变和以不同的方式思考,并承诺在商业战略、运营和采购中优先考虑可持续性。”

建筑公司可以通过教育客户、同行、供应商和更广泛的利益相关者,让他们了解正在做出的决策、决策背后的原因以及替代选择的负面影响,来支持这些努力。这不再是它是否会发生的问题;问题是你准备好了吗。

“对这些问题的认识有助于缓解问题,但行动将有助于克服它们,”Burrows总结道。他说:“虽然在过去几年,我们看到建筑物的设计、建造和运作方式发生了积极的变化;因此,我们仍有大量工作要做,需要建造高性能的新建筑和翻新建筑,以提高生活质量。”

沃尔沃CE的可持续发展之路

主要的原始设备制造商阐明如何建设可以变得更可持续

通往更可持续的建筑业的道路正在顺利进行,前方有一个明确的路线图,提供适合未来的碳中和设备。电池电动和燃料电池电动产品构成了这一雄心的主要部分。但是,如果我们想减少对环境的影响,建设我们想要生活的世界,还有很多因素需要考虑。

沃尔沃建筑设备(Volvo CE)承诺到2040年实现价值链温室气体净零排放。要实现这一雄心,电池电动汽车和燃料电池技术的研发还有很长的路要走,但对于一家如今的建筑公司来说,推动行业变革还有很多工作要做

该公司制定了四个关键战略:让每个人都参与到碳减排的进程中来,以循环的方式在整个供应链中采取行动,利用合作伙伴的力量,利用数据实现可持续发展目标。

“气候变化是真实存在的,也是我们这个时代最大的挑战之一。作为世界领先的制造商,我们不仅有责任减少我们的碳足迹,我们也有清晰的愿景、决心和人才来推动这一迫切需要的转型。我们今天做出的选择将决定明天的世界——我们选择行动,”沃尔沃总裁梅尔克·詹伯格总结道。

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