长读:拆除和技能短缺

史蒂夫·潜水者2021年4月08

长期以来,人们一直在讨论全球技能短缺问题,而且不仅仅是在拆迁行业。在大多数发达经济体,人口正在老龄化,因此人才库也在老龄化。

在英国,2011年的人口普查显示,20%的建筑工人年龄至少在55岁(参考文献1,参考文献列表见文章末尾).10年后,随着《D&Ri》即将出版的2021年人口普查的进行,他们即将退休。问题是:他们在行业中被取代了吗?如果没有,他们能被取代吗?2019年,建筑行业培训委员会(CITB)估计,为了满足英国的需求,还需要额外23万名技术工人(参考2)

这是近15年来最严重的短缺
2020年初,英国皇家特许测量师学会(Royal Institute of Chartered Surveyors)称,建筑业的技能短缺是2007年以来最严重的(参考3)

拆迁技能短缺,群体年轻化 建筑业面临着一场竞争,要在吸引新人才方面脱颖而出,尤其是在较年轻群体中

技术和自动化的普及,加剧了高端技术人才的流失,这意味着越来越多的就业机会倾向于青睐熟练岗位,而非非熟练岗位。

因此,市场准入门槛可能会比以前更高。

“技能短缺”这个词很难归类。最简单的情况是,对一套特定技能的需求超过了拥有这些技能的人才的供应。然而,这些问题通常要微妙得多。

短缺的性质可能与数量有关。在突然或特别持续的增长中,职位的数量会远远超过可用的人才。然而,这往往可以通过移民和海外人才来解决。其他短缺可能是由外部因素造成的,比如我们最近遇到的Covid-19导致的行动限制,或者英国退欧(Brexit)。

例如,2018年,英国建筑业分行业10%(约84000个)的职位由欧盟公民担任(参考4).特别值得关注的是,在特定的利基领域中,某些难以填补的、通常是关键的角色出现了持续的短缺。

这表明在人才市场上缺乏或明显缺乏特定技能。由于技能需要很长时间才能获得,这突出了存在了一段时间且通常是系统性的路径上的差距。

衡量技能短缺的不平等影响
技能短缺的影响并不相同。它们在国家、地区和行业内各不相同。知识密集型行业受到的冲击更大,因为技能获取通常是一个缓慢的过程,人才离开该行业后也无法立即被取代。一般来说,能够负担得起在人才战略和内部学习与发展基础设施方面投入更多资金的大型企业比中小型企业遭受的损失要小。

拥有更强的培训和提升员工技能的能力,通常可以从更广泛的候选人库中招聘,并提供更有吸引力的财务方案来留住他们。在任何持续短缺的情况下,这种趋势都可能对拆迁和回收等企业规模较小的利基行业产生影响。

幸运的是,拆迁部门通常有更多的直接雇佣人员,而不是合同或代理人员,因此在经济衰退期间受到的影响较小,通常在留住员工和他们急需的技能方面更有优势。然而,这确实抛出了潜在的陷阱,即留住同样的员工更长时间,并限制了培养新员工进入行业的机会。这就强调雇主要主动提升员工的技能,发展和利用他们的员工。

工程师在哪里?
最明显的短缺是技术技能。例如,一段时间以来,工程师的短缺一直是众所周知的,任何需要长时间或昂贵的学习的职业都可能让潜在的进入者望而却步,而技术及其在各个行业的应用的快速增长,使得人才和技能难以跟上步伐。

政府和组织已经采取行动解决这一问题,但这可能是以牺牲更传统的技能和行业为代价的。雇主经常强调求职者缺乏“软技能”。这包括沟通、领导能力、人际关系以及管理时间和优先处理任务的能力。这些都是关键技能,无论角色如何,通常是天生的或在年轻时培养的,所以如果缺乏这些技能,就需要通过学校教育来解决这一挑战。这凸显了另一个更深层次的系统性问题。雇主和行业也需要积极寻找和吸引具有这些技能的人才,尤其是入门级人才。

如何找到发展机会
另一个经常受到短缺影响的关键领域是管理,雇主经常强调求职者缺乏经验。

对于头重脚轻的劳动力来说,部分挑战在于长期以来没有发展和进步的机会。在这种情况下,当技能在工作场所没有得到有效利用时,往往会发生技能损耗,导致停滞和增加人员流动。

当涉及到更换关键员工时,雇主发现,他们往往未能在内部培养这些技能,或者失去了潜在的继任者,因此他们必须考虑外部市场,在那里,这些技能是溢价的,这往往会推动薪资上涨。从招聘的角度来看,我们发现雇主往往希望取代一个在公司工作了10年的人。

他们所扮演的角色已经演变成适合他们的特定技能和能力,他们的薪水也没有受到外部市场的影响。期望可能会被扭曲,因为雇主希望以同样的价格找到同样水平的人才,而这个市场的趋势和薪资可能相差很大。

建筑业面临的一个经常被提及的挑战是吸引更年轻的人才和不同的人口结构。根据英国国家统计局(Office for National Statistics)的数据,该行业从2011年的第七大最具吸引力行业,降至22岁至29岁年龄组的第12位(参考5)

与传统观念作斗争
据估计,黑人、亚洲人和少数族裔(BAME)雇员在英国建筑业中所占比例不到12%,女性雇员约占12%(参考6)

拆迁技能短缺——女性 根据英国国家统计局的数据,女性仅占建筑业从业人员的12%

一段时间以来,该公司一直在与业界的传统观念作斗争,而这一点并没有得到大肆宣扬的技术落后的帮助,如今它正逐渐摆脱这种落后。在设备、自动化和建模方面采用新方法有助于提供新的机会,并改善感知。

然而,由于该行业难以在其他行业中脱颖而出,吸引人才仍将是一个挑战。一个关键的挑战是,教育已经脱离了更传统的职业。

浏览一下大学技术学院的网站——它代表了全英国的48家机构——可以看到建筑在专业页面的底部,在工程、数字、设计、科学和健康的下面。

行业协会的关键作用
拆迁界和更广泛的建造业如何面对这些挑战?像英国的全国拆迁承包商联合会和美国的全国拆迁协会这样的组织将发挥关键作用。需要提高该部门的形象和对其提供的机会的认识。雇主需要关注招聘和保留策略,同样,他们可能需要撒更大的网,更多地关注可转移的技能,而不是经验,并从比以往更广泛的资源中寻找资源。

技能短缺和Covid-19
Covid-19大流行带来的一个积极影响是,它有可能推动行业内部发生重大变化。由于公司被迫采取不同的计划,变得更加灵活,它们所依赖的某些方法和角色几乎肯定会发生变化。

与此同时,它迫使人们以比以前预期的更快的速度吸收技术,这种情况可能在某种程度上继续下去,并且无疑将进一步改变对传统角色和过程的影响。

其中一个活跃的领域是调查和招标,无人机和3D模型在场地评估和规划中的使用越来越多,证明了该行业适应、发展和创建新的专业领域的能力,并扩大了该行业的吸引力。

发展积极主动的教育方法
教育差距也需要积极解决。虽然传统的途径可以通过CCDO卡计划,现在伍尔弗汉普顿大学的拆迁硕士学位,但需要一个更持久和综合的方法。

确实存在这样的例子,澳大利亚昆士兰州州政府早在2002年就在职业教育和培训中引入了一套技能形成战略,以解决持续的技能短缺问题。

该公司不再采用供应面向上的方法来解决问题,而是与利益相关方合作,制定以行业为主导的战略,以确保灵活的学习和发展,并能够满足行业不断变化的需求(参考7)

这在拆迁等潜在利基技术领域尤为关键。根据建筑的条件和年代,每个场地都可能有很大的不同,教育和道路需要能够不断发展,以满足不断变化的需求,并提供相关的实践经验。然而,系统性的变化不太可能很快发生,因此雇主有责任在内部培训和发展员工,以满足他们的需求和要求。

参考文献
2011年英国全国人口普查,国家统计局
2 CITB, 2019-2023年建筑技能网络报告
3 https://www.多特蒙德赞助商bobkhl.com/news/Tackling-the-UK-construction-skills-shortage/1142170.article
4 https://www.ons.gov.uk/peoplepopulationandcommunity/populationandmigration/
internationalmigration /文章/ migrantlabourforcewithintheconstructionindustry / august2018
5 https://www.building.co.uk/news/construction-drops-out-of-top-10-jobs-for-young-people/5095790.article
6 https://www.constructionline.co.uk/insights/blog/bridging-the-gap-how-can-uk-construction-survive-a-skills-shortage/
7 OECD 2012,昆士兰技能形成战略和2007年国家职业教育研究中心——什么是技能短缺?

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文章最初发表于《国际拆除与回收》2021年3 - 4月号

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