建筑工人遭受失败的恐惧的

对失败的恐惧是防止关键决策中57%的建筑工人,据超频坦纳的2022年全球文化的结果报告,它的视角分析了超过38000名员工,领导人和来自世界各地的建筑工人。

报告发现,超过一半的员工是如此的害怕是错误的,它严重阻碍了他们做重要决定。

的全球文化报告指出:“组织需要采取更多行动解决如何感知和处理“失败”,“35%的建筑工人相信领导人不交易失败。

也许最有关的启示是,38%的员工认为,高级职员出错时,他们不会承认这一点。

“对失败的恐惧并不罕见,不过可以特别占主导地位的组织,采用“老学校”领导实践”,罗伯特•Ordever说过O.C. Tanner职场文化的欧洲医学专家。

”在这样的公司里,领导团队信任决策,然后工作人员必须执行这些决策和措施的成功可以归结为避免失败。”

O。C坦纳相信,通过现代领导实践的实现,“对失败的恐惧是不太可能扼杀决策。”

更积极,64%的建筑工人,他们的组织将失败视为一个积极的学习机会。Ordever说,“重要的是要改变周围的对话失败,并演示从业务的顶端,失败是允许,欢迎一个创新文化的一部分……你不能指望员工创新和实验如果失败是一些和批评。

的35个行业分析,建筑工人是20世纪最害怕失败。