采访:Jahangir Doongaji，喜利得

喜利得拥有许多与技术革命相关的产品，这些技术革命正在渗透到建筑行业，例如外骨骼和bim支持的建筑工地机器人。

去年，这家总部位于列支敦士登的公司收购了混凝土传感器公司的资产，该公司提供连接设备、软件和服务，通过更好地了解混凝土固化过程，帮助改善决策和加快施工进度。

国际建筑喜利得集团执行董事会成员Jahangir Doongaji就公司未来计划、阻碍新技术普及的因素以及公司产品如何帮助世界各地的工人进行了采访。

安迪·布朗:喜利得已经发布了一系列建筑“新技术”领域的产品。你能解释一下喜利得的做法吗?

贾汗季Doongaji:生产力是我们行业中最重要的问题之一。因此，我们不断增加在创新领域的投资，同时我们扩大了我们的投资组合，从仅仅是一个工具和锚定提供商，成为为客户解决特定问题量身定制的整体解决方案提供商，无论是硬件、软件还是各种服务元素的问题。我们的产品组合使我们每年能够推出60多项创新产品。近年来，我们一直专注于数字化解决方案。

在研究和新技术方面，我们认为与大学进行定期交流是一个重要方面。在当今世界，研究是在网络中进行的，而不是在象牙塔中。技术的范围太大，领域太复杂，我们认为我们自己可以覆盖一切。这种交流使我们有机会参与国际研究合作和项目。对于喜利得这样规模的公司来说，我们自然会从外部寻求产生或保持领先的创新优势。

建筑行业比以往任何时候都更能接受新技术，但你认为这个行业处于什么阶段?

建筑业越来越需要提高生产率。如果考虑到平均利润率较低、劳动力老龄化和熟练工人短缺的背景，这一点尤其正确。此外，可持续性发挥着越来越重要的作用，并对行业施加压力，要求其比过去更快地采用新技术。

我们认为建筑行业的数字化是提高生产力的绝佳机会。从建筑和工程到施工和设施管理，整个建设过程都在加速。它既基于BIM和支持软件解决方案的广泛采用，也基于智能、数字支持的硬件，从而实现闭环。

根据地理位置、监管环境以及公司和供应链的准备情况，技术采用有不同的阶段。但这个行业肯定在不断发展，这就是我们的业务模式，即直接与客户接触，在创新方面提供了巨大优势。例如，我们可以直接在施工现场向客户展示我们的差异化解决方案如何解决他们的问题。

是什么阻碍了新技术的采用?

在我们的行业中，低利润给研发留下的自由空间很小，这导致了在这一领域的投资非常有针对性。此外，建筑行业高度分散。实现建设项目，尤其是大型项目，涉及到一个复杂的供应链，需要指导和协调。因此，把时间花在研发和创新上是一个挑战，尤其是对中小型公司来说。

为了全面采用新的数字技术，并充分利用所提供的潜力，必须考虑和改变不同的因素。协作框架，如综合项目交付，需要激励积极的协作，以确保项目的质量和按时交付，并确保不超出既定预算。

此外，需要重新定义业务规划流程，并将其纳入所有行业规划的早期阶段，同时强调数据的一致性。最后，场地准备和场地后勤的规划和执行是成功利用生产力潜力的关键因素。

谈到启用bim的建筑工地机器人——你认为它能做什么工作?

让我通过简要介绍我们推出Jaibot的动机来回答这个问题。我们越来越多地通过BIM帮助客户数字化规划项目。使用喜利得全站仪，工头就可以在现场实现数字模型。该价值链的最后一步，即施工现场工作的实际执行，到目前为止一直是手动执行的。

通过Jaibot，我们现在已经推出了第一款缩小这一差距并实现端到端数字化的产品。这从确保返工更少的数字规划，到自动、精确、可计划地执行工作步骤，再到在数字模型中对已完成工作的反馈。这意味着我们在价值链的许多点上识别并利用效率的潜力。

Jaibot适用于所有大型建筑工地的吊顶钻孔应用。这是一个全球性的产品，因为这些类型的建筑工地和项目在世界各地都存在。

另一个非常重要的方面，也是在今天的工作场所最受欢迎的，是减少工人的身体压力。Jaibot负责高空钻探工作，这是施工现场最艰苦的任务之一，也是最容易导致事故的情况之一。

外骨骼的最新进展是什么?

今年秋天，Exoskeleton EXO-O1在瑞典上市，这是第一个上市市场。我们的销售团队已经开始向几个欧洲国家的客户展示新的人体增强解决方案。它于2021年1月在这些市场推出，随后是北美和其他地区。

到目前为止，我们的客户反馈非常积极。我们看到了来自市场的明显拉动。它向我们表明，需要以工人的健康和安全为重点的解决方案，在工作场所变得越来越重要，特别是当我们考虑到日益严重的熟练劳动力短缺问题时。