这是什么喜欢建立在南极吗?

建设能继续多久这个赛季之前太冷?什么时候下一阶段的工作,将涉及到什么?

建设完成在4月中旬再次winterised网站之前,最后一个出场(极地研究船)停靠的RRS大卫·阿滕伯勒爵士在月底到达。除了4月,日光的数量大幅减少,气温下降低于冰点,定期和海冰开始形成防止船调用。航班在3月中旬停止一个月前。

随着建筑防风雨的,作品将更加关注内部和我们准备在11月再次开始工作另一个六个月的施工季节的开始。2023 - 24赛季对我们来说是一个极为重要的赛季展望完成机电装备,开始最后的完成,完成外部导风板玻璃和装配等工作。我们还将完成网站广泛服务(慢波睡眠)和连接服务遗留的建筑。这是一个宏大的计划,但允许我们委员会和交接2024 - 25个赛季发现的建筑。”

时你必须考虑设计一个建筑在这样恶劣的环境?

我们设计了一系列环境条件,包括高水平的降雪单层高度,高38米/秒风速与阵风高达45米/秒,冻融上方和下方地面的冰,和温度急剧下降到-35 oc (-31)。

重点是外部建筑的热性能信封(包层板),并确保足够的热优惠和振动阻尼器中包括设计。设计集中在重用的热发电和通风系统,减少对燃料的能源需求和加热新鲜空气流通。”

你想出什么解决方案创建一个能承受的建筑条件,特别是当涉及到外观吗?

发现东西方建设定位和导向轴最大化风冲刷的主要东北风风

90米的长度 建筑的北面

人员和车辆的运动之间的建筑及其外部环境主要集中在建筑的北面,因此对朝鲜的门洞高度的数量,最好的利用风的洗涤剂清除积雪的这一边。

建筑有71个地面锚使它固定在地面逆风力量作用于主框架的同时,保持其瞬态特性极所需的协议。5 o沥青屋顶已被证明是最好的角度使风冲刷,并通过屋顶渗透避免与烟道大厦东侧的建筑,以避免雪堆积。沿着南部弯曲钢导风板屋顶高度设计重定向风的有遮挡建筑清除积雪的足迹。

必须有限制的材料和设备的可用性和交付。如何管理这个过程吗?

这是一个主要的后勤的任务让每一项需要构造一个如此大规模的建筑在世界的另一端——没有Keyline沿着路(https://www.keyline.co.uk/)不幸的是!所有材料构建建筑都是通过两个商业船只运输,在提兹港装载在英国。之间的合作客户,设计师和供应链合作伙伴是成功的关键。该项目受益极大通过项目合作伙伴的前端设计开发,翻了个底朝天。”

预制和模块化建筑多少?

项目保证Rothera至关重要——正如我们所固定建筑窗户交付工作。项目团队已成功通过提前进行试验勃起和预装航运。

控制塔——这是今年安装——审判聚集在钢制造商的院子里。屋顶部分是捏造的船舶在港口在英国,确保产品的质量工作同时也删除大概2 - 3周的时间就完成了从网站建设计划。

此外,GA巴尼,机电承包商,为工厂预制和模块化服务客房、走廊和拥挤的房间空间。这种预制过程已经对这个项目至关重要。它不仅减少浪费,节省时间在现场和维护质量,它允许我们pre-commission,测试系统和提供必要的培训与客户在发货之前在英国。这允许我们解决任何问题,很容易修改,避免部件遗失站和简化站的交接过程。

有没有考虑你必须存储材料,考虑到条件?

在逻辑上,存储材料是一个真正的挑战由于空间和气候方面的考虑。材料一般是装进集装箱航运和易于处理现场仍在容器。

预期,南极洲可以非常寒冷,温度骤降到-35 oc(-31)在冬天。讨论了材料选择长度在设计阶段包括其是否适合长期储存。材料需要存储在最低温度,我们已把许多激烈的商店。

你怎么打算让建筑零?

”的建设探索构建和空间站的新网站广泛服务(慢波睡眠)有望减少燃料的使用上站20 - 30%(取决于BAS需求变化下新的运营模式)。项目实现了通过减少操作需求和更高效的供应。

需求减少的智能建筑管理系统(BMS)的使用,评估传感器数据占用的空间来减少空气交流的通风系统,从而减少寒冷的空气的体积需要加热。划定的建设也使地区winterised当入住率是最小的。通风系统设计有效地恢复热量从肮脏的热空气的通风系统。随着能源供应,发电系统已经开发能源效率最大化通过热回收的混合发电机和太阳能伏打可再生能源。

你有54的现场施工队伍。他们有多有经验的工作在这样的环境和气氛的团队是什么?

需要大量的时间和精力来确保团队选择的都是专业技术进行复杂的作品还在Rothera一起工作和生活的能力。

Rothera,这是我们的第五年的建设,这就是吸引力,几乎十分之一的团队已经完成了每一个季节。今年60 - 70%的施工队伍也回击者,这确保我们有一个好的团队内的经验和知识水平。

确保我们有一个好的平衡的新的和有经验的成员在团队中保持新鲜,增加了团队的深度和允许通过获得的知识。

大气中在团队中目前很高,经过长时间的但非常有益的季节,大卫·阿滕伯勒爵士停泊,准备施工队伍的一些成员在回家的旅途的第一站。”

你能告诉我们关于一个特别高,一个特别的低,你和你的团队经历了到目前为止?

特别高的团队经历了将着陆通讯塔今年3月。建设计划的一个重要里程碑,它真的是“樱桃”,标志着从外部到内部工作…新的一页在南极基础设施现代化计划。

最终,低点的项目完成的延迟,因为全球大流行。Covid-19大流行的准备第二施工季节非常具有挑战性。尽管全球封锁,伙伴关系的力量占了上风,保持连续性。克服挑战的关键是适应能力,毅力,和所有合作伙伴的专业人员协作应对挑战。

罗伯特,你完成第二季在南极,Rothera花了接近5个月。你个人是如何找到工作在这样一个远程位置吗?

我一定是在撒谎,如果我说我不期待回到我的家与家人享受!

虽然它是一个具有挑战性的工作,我非常感激这个机会。

“一生一次”这个词经常被滥用,而不是每天都在这种情况下,它不是你构建一个先进的建筑有企鹅蹒跚学步的通过这个网站,或者座头鲸出现在海湾…

在Rothera已经改变了我的生活,工作越好,个人和专业。