为什么无知是不幸福时,脚手架

由大卫·格拉比2023年5月16日

忽略无知不是幸福而是那么无知是unknowledgeable如果这不是混乱,我求求你读。

脚手架 图1所示。(照片:大卫·格拉比)

无知是缺乏知识,根据牛津字典,知识被定义为“事实、信息、和技能收购一个人通过经验或教育。“如果是这样的话,那么必须缺乏事实的无知,信息,和技能。现在,您可能想知道这与脚手架。坦率地说,这是相关和有很多脚手架。相信我。

但在我们进入相关性、与幸福是什么?嗯,《牛津词典》告诉我们,幸福”是完美的幸福,巨大的乐趣。“例如,异常竖起脚手架可能为你带来幸福,也就是说,完美的幸福和快乐。你欣赏脚手架因其优秀的设计,功能,易用性,和安全。但这是爱发牢骚的人:你的幸福是建立在你知道脚手架,脚手架的知识。这意味着你的幸福可能不是一样的另一个人的幸福。如果你的知识是最小的水平,那么你的无知是水平很高,但如果你的知识水平高,那么你的无知是水平低或不存在的。指出这是很重要的无知在这里是最好的方式。

脚手架 图2。(照片:大卫·格拉比)

可怜的判断与脚手架

将这一概念应用于支架,一个无知的人会判断一个简陋脚手架作为纯粹的幸福,这是脚手架是完美的,而一个知识渊博的人会注意到缺陷相同的支架和不考虑它完美或幸福。例如,图1所示。

你会考虑这个支架,带来完美的幸福和快乐,或者你会担忧其强度和稳定性?显然,设计了这个支架的人认为这是完美的。图2是什么?很难相信有人会认为这是一个梯子杰克脚手架的安全应用,但显然有人做。什么可能出错?无知是福,不是吗?

有趣的是,作为事实、信息和技能是一个人通过经验获得的和教育,那个人认识到危害与手头的工作。知识成为一个强大的东西。然后有必要建立一个安全的脚手架多少知识?脚手架的基本知识是什么?脚手架行业普遍接受的是美国联邦职业安全与健康,OSHA,规定基线,时必须满足的最低标准构造和使用脚手架。你认为图3中的工人见到那个标准?附加保护绳下降绳,连着一双脆弱的帧不安全的锚。这些工人还没有满足最低可接受的标准,更超过了行业的预期。无知是福。

幸福地不知道

唐纳德·拉姆斯菲尔德,美国前国防部长,曾写道:“有已知。有已知的未知。也有未知的未知。但也有未知的事情。也就是说,你认为你知道的事情,原来你没有。“如果你能遵循隐藏的逻辑,如果它存在,事实是,如果你没有意识到危险的拙劣支架,你将幸福不知道即将发生的灾难。

举个例子,图4中,电工是站在一个可疑的脚手架平台安装在一个开挖,丝毫不知会发生什么当略微足够2 x4优惠。因为他蹦蹦跳跳的在执行他的工作平台,它只能认为他是完美的幸福和伟大的快乐,一种幸福的无知的状态。生活是美好的。工人被训练,他就会知道一些未知数,成为了解他周围的危险。知识会增加,无知会减少。未知数减少,已知增加。这就提出了一个问题:知识是足够的知识。

脚手架 图3。(照片:大卫·格拉比)

OSHA承认知识不同,依赖于手头的任务。脚手架的用户不需要知道尽可能多的支架安装工。一个脚手架检查员不需要知道尽可能多的支架设计。,然而,OSHA允许工人无知。

不足的结果

脚手架 图4。(照片:大卫·格拉比)

因为所有员工参与设计、安装、和使用脚手架必须训练有素,支架设计不良,如何建立和使用?我怀疑这些缺陷是由于知识的缺乏。回来到未知的所有已知或者未知的未知。在任何情况下,如果你没有知识,你在幸福的状态,认为你知道你不知道。

帮助和教唆知识的缺乏是缺乏执行。这些工人分配的任务和责任,执行最低标准不知道标准,尽管认为他们做的事。再次丑恶的无知,无知强化无知,进一步加剧问题。行业常见的结论是,如果工人不受伤或死亡,和脚手架不崩溃,脚手架符合规定,更为严重的是,是一个安全的脚手架。图5证明了这一点,你不觉得吗?

脚手架 图5。(照片:大卫·格拉比)

无知化合物无知,导致一个令人沮丧的情况下,无知是奖励。虽然无知可能会幸福,你会发现,如果你已经没有意识到,知识可以是一个强大的东西,无知最终不是幸福。

解决方案是什么?而我们所做的培训,将更多的培训帮助吗?更多的实施帮助吗?将更多的法规的颁布有帮助吗?将更好地帮助支付吗?无知的如果你想打电话给我;我没有解决方案。你有解决方案吗?

杂志
通讯
直接发送到你的收件箱,建设欧洲通讯功能的选择打破新闻,产品发布,显示bob官网竞彩足球从KHL报告和更多的世界级的编辑团队。多特蒙德赞助商bob
与团队
迈克·海耶斯 编辑器,建设欧洲bob官网竞彩足球 电话:+ 44 (0)1892 786 231 电子邮件:mike.hayes@多特蒙德赞助商bobkhl.com
Catrin琼斯 副主编、编辑、英国——Wadhurst 电话:+ 44 (0)791 2298 133 电子邮件:catrin.jones@多特蒙德赞助商bobkhl.com
西蒙•凯利 销售经理 电话:+ 44 (0)1892 786 223 电子邮件:simon.kelly@多特蒙德赞助商bobkhl.com
与社交媒体