为什么就不能维持一个扩大大型承包商

由尼尔·杰拉德2023年5月04

终结者与基于单一数字BIM模型的数据

主要承包商探索新的市场需要更多的比大型独自成功。

的视图Klemens Haselsteiner,奥地利承包巨头的首席执行官Strabag上周公布了其所谓历史上第二好的财务表现。

Strabag收入达到创纪录的177亿年€2022(合195亿美元),比上一年增长了10%。未计利息、税收、折旧及摊销前利润(EBITDA)€12.6亿(14亿美元),下降了13%。税前利润率是4.2%。

这标志着连续第四年,Strabag EBITDA超过€10亿(11亿美元)。公司业绩帮助它的基础设施驱逐Skanska公司从第五位bob官网竞彩足球建设欧洲的2021年最大的承包商名单。

成功来自增长的一部分之外Strabag核心市场的奥地利、德国和捷克共和国。

Strabag Skanska目前工作的财团和Costain主要工作民事合同包的那么HS2高速铁路超大项目在英国,欧洲最大的建设项目之一。

Klemens Haselsteiner

但Haselsteiner告诉国际建筑,虽然Strabag感兴趣进一步扩大市场,如英国,以及国家包括加拿大、智利和哥伦比亚,它不能这样做仅仅在这些地区大型的,然而他们可能的吸引力。

Haselsteiner说,“我们只能在国际市场上成功的长期和可持续的如果我们操作区域业务。

“我们谈论的是面包和黄油商业形式的中小型项目。

“大或大型的缺点是,他们非常周期性。”

他警告说,承包商发现自己完成一个大型项目,没有一个稳定的基础,在新市场小项目可能会失去技术和好人。

“因此,在我们扩张的第一步,我们专注于我们已经积极的市场:英国、加拿大、智利、哥伦比亚,”他补充说。

记录订单

Strabag增长的订单记录€237亿(261亿美元)在2022年底,比上年增长6%。

与此同时,21%的收入来自于其国际和特殊部门,47%从北部和西部操作部分(包括德国、波兰、比利时、荷兰、卢森堡和斯堪的纳维亚国家),和32%的南部和东部(包括奥地利、瑞士、匈牙利、捷克、斯洛伐克和直到最近俄罗斯)。

尽管在2022年利润下降,Strabag表示,预计一年“正常化”后“极高”的息税前盈利(息税前利润)。

税前利润率为4.2%,2022年降至5.9%,这是符合组织的目标实现至少4%从2022年在可持续的基础上。

技能的挑战

除了部分通货膨胀带来的挑战乌克兰战争,Haselsteiner指出业务面临着重大挑战时熟练工人。

照片:Strabag。

业务目前在欧洲寻找人才近4000人,在它的11600名员工在奥地利,但只有一个苗条的数字在过去一年的改善。

Haselsteiner,他开始为公司在俄罗斯工作部门在2011年和2020年加入管理委员会,强调该公司需要与教育机构和年轻人引进人才的业务需求。

他说,“我们有11600名员工在奥地利。这是一个小的增加百分之一,所以尽管已经提到的问题,我们能够雇佣或找到新员工和专家。

“然而,我们仍然有3700个空缺职位在整个集团,450人在2500年奥地利和德国,这就是为什么它仍然是非常重要的,我们作为Strabag继续和加强我们与高校的合作,而且我们继续投资于训练自己的专家,我们已经完成了我们的校园在Ybbs。”

Strabag开设了Ybbs培训中心,每年培训250名学徒,2021年。

设施成本€1000万(1100万美元)的建立。业务的每一个学徒花大约四个星期的校园,接受职业培训包括实践处理工具,熟悉施工现场的工作,使用模拟器,学习如何操作施工机械。

从俄罗斯股东“没有影响”

同时,Haselsteiner拍出任何问题关于俄罗斯寡头奥列格•德里帕斯卡的参与。

德里帕斯卡,批准了欧盟,英国和美国,控制股东Rasperia,承包商27.8%的股份。乌克兰,俄罗斯入侵后,去年Strabag宣布终止协议与股东以及其在华业务。

上周再次谈论的情况,Haselsteiner说:“乌克兰俄罗斯入侵后,我们迅速和果断实施全面的措施,防止任何可能的,甚至间接影响Strabag奥列格•德里帕斯卡。”

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