奥利弗Colleau Kiloutou的北欧扩张

3月下旬,French-headquartered租赁公司Kiloutou宣布收购丹麦最大的租赁公司GSV从丹麦私人股本公司Catacap GSV过去7年的大股东。

Catacap网站上的一份声明中证实了GSV站在丹麦的市场。

GSV Catacap下的收入已经从10亿年总价值2.7亿(€3600万)DKK(€1.3亿)在过去的七年,主要通过数字化和关注共享的经济。

现在定位为“绿色转变建设行业的领先者,”声明说。

虽然该公司没有披露此项交易的条款,收购,于4月底,据悉,价值€3亿。

可以确认的是添加GSV - Kiloutou最大的收购日期将创建一个合并集团总营收约为9.5亿€,增加体重Kiloutou现有的网络在法国,波兰,丹麦,西班牙,德国和意大利。

收购后,该集团将更加多元化的客户群和业务组合。Kiloutou法国之外的收入从18%增长到30%;和收购本身几乎等同于Kiloutou集团15%的大小。

租赁设备:船队扩张

丹麦公司19日仓库和一个由28000人组成的强大的舰队包括空中电梯——繁荣,剪刀,蜘蛛电梯,卡车坐骑,拖车电梯和低水平平台,随着telehandlers,桅杆登山者,土方机和压实设备,以及模块化的建筑和站点的小屋。

Kiloutou首席执行官奥利维尔Colleau告诉写作计划收购后可能包括船队扩张,尤其是在这两家公司有互补的专业领域。

“GSV已经比Kiloutou网站小屋和更大的植物,虽然Kiloutou更广泛的工具。我们可以帮助GSV开发新产品范围和另一种方式,”他说。

“在这个阶段,很难确定这些范围可能会是什么样子,因为我们本地化业务,客户需求不一定是相同的。

“产品扩张不会“复制粘贴”——但肯定我们结合产品和业务将宝贵的经验;Kiloutou 42岁,GSV 50岁。”

业务连续性

收购的一个重要方面是保留GSV管理;GSV首席执行官Dan Vorsholt将执行Kiloutou董事会,并将继续为公司的战略发展作出贡献。

“相互信任我和丹Vorsholt GSV之间,团队和Kiloutou团队——对我来说是非常重要的决定让这个收购,“Colleau告诉写作。

“丹已经在GSV 25年来,杰出的租赁的经验。他是一个伟大的领导者和管理者,与他的团队有很大的关系。

“他有一个重要的角色在发展GSV已显著增长在过去5到10年丹麦市场的整合。

“Kiloutou GSV依靠经验和专业知识的团队继续发展业务在丹麦,”他说,他补充说,“我们的团队之间的合作在产品扩张和数字化等领域将设法让交流。”

Kiloutou偏离常态,GSV也将保持其品牌。

Kiloutou最近做出了一系列规模较小的收购;过去一年的例子包括西班牙推土设备租赁公司Almaq S.A.和通用设备租赁集团Diaz-Miquelez和Groupe La说起位置(LCDL),法国的土方和一般建筑租赁公司。

历史上那些收购公司倾向于采用Kiloutou品牌,但在GSV的情况下,保留其身份将至关重要,Colleau说。

“Kiloutou没有出现在丹麦,但GSV多年;这是一个非常强大的品牌产生员工自豪感。”

租赁行业可持续发展和数字化

自豪感的一个来源是GSV的可持续性和数字转换、记录值与Kiloutou共享,的环境战略旨在减少直接排放二氧化碳的40% 2050年到2030年,实现碳中和周围的三个重点领域,仓库,运输舰队和设备本身。

Kiloutou 10月推出Impakt品牌促进电动,混合动力和其他低排放产品在土方,访问、绿化和工具类别;该集团计划在2022年可持续设备投资增加一倍,进一步扩大Impakt范围。

同时最近数字举措包括Kiloutou去年与法国合作启动ShareMat提供车队管理工具围绕数字双技术。

GSV的可持续性措施集中在有效的设备利用率,减少停机时间以及电气设备的大量投入和运载工具,削减二氧化碳排放量的目标机器在丹麦建筑工地。

GSV还计划在2022年推出一个新的数字平台,帮助客户测量和记录的二氧化碳足迹机械和建筑工地。

这与一个完整的数字改革其业务开始在三年前,包括一个客户应用程序和完整的内部工具。

“两家公司认为数字化是提高效率和减少停机时间的关键,因此,一个重要的可持续发展途径,“Colleau说。

他补充说,两者都是致力于数字转换应该支持以人为本的企业。

“我非常相信,这个行业是一个人的生意。

“数字化不是远离人;我们总是会有员工和客户和物理站点,因为人际关系是非常重要的。

“数字是一种改善我们所做的。这是一种提供额外服务,例如给客户的精确位置信息交付或向他们提供远程技术支持,如果他们有一个问题他们的舰队;我们可以用数字技术与机器进行交互或者舰队和解决这个问题。”

“这是另一个共性GSV和Kiloutou之间——一个开放的管理结构和重点人,员工和客户。

“当我讨论与丹。多年来,这些东西我觉得我们共享相同的DNA。我们两种文化高度兼容。”

作为人民文化的一部分,此次收购还需要一个新的公共资金轮将Kiloutou和GSV员工投资业务的机会。

“给予员工这样的机会是一个很好的鼓励,共同的目标,”他说。

业务弹性

很少有企业在租赁部门最近受冲击,但对Kiloutou复苏正在进行中。

4月初,它增加了22.7%在其2021年销售€7.93亿继续反弹的大流行,与EBITDA€2.58亿的利润上升了28%。

在结果宣布,该公司确认活动现在已经接近危机前的水平,并计划继续追求有机和外部发展机会,最近被收购GSV。

投资于一个北欧市场领导者确实展示了对未来的信心,和Colleau告诉写作,合并集团的发展定位,不仅仅由于由于两家公司的优势,但更广泛的行业趋势。

“过去两年里已经明确表示,租金是一个弹性的业务,没有被Covid-19结构性破坏,”他说。

“所有的国家影响,不同数量级,但租赁市场增长持续了底层驱动程序。

“从所有权转移到出租,和我将会加速这一转变绿色转型。租金有作用,因为它是不容易知道哪些新技术你应该选择来取代一个旧传统的柴油发动机。

简而言之,租赁支持绿色转型降低固有风险押注新技术。

“租赁公司,这是我们的工作来定义技术我们可以提供的类型,所以我希望承包商更加依赖租赁公司比他们过去所做的。从长远来看,我希望租金增长趋势高于建设增长。”

GSV国内市场的前景是积极的,他说。

“未来五年的增长前景在丹麦在4%至5%之间,与欧洲其他国家保持一致。我们处在一个不断增长的业务,尽管一些目前我们面临的不确定性。”

虽然他是在意的重力和影响的战争在乌克兰,他说2022年开始。

“我希望冲突会有短暂的影响。总的来说,租赁公司已经显示他们的导航能力不确定的时期。”

Kiloutou的欧洲扩张

现在GSV Kiloutou业务的一部分,Colleau将保持集团的关注潜在增长Kiloutou 525网站在法国、波兰、丹麦、西班牙、德国和意大利。

“我们有许多事情要做在我们现有的足迹。在丹麦,GSV Kiloutou现在在六个国家,所有六个非常大的国家,巨大的增长空间。”

“当我看着国家如德国、意大利和西班牙,在Kiloutou我们目前有一个非常温和的市场份额,这些市场的1%和3%之间。有可能增长,通过开辟新仓库或通过补强收购,”他说。

进一步的北欧扩张也可能长期卡。

“这对我们来说是一个新的市场,所以很难回答今天,但立足点在丹麦,我们能有一个近距离观察正在发生的事情在北欧市场。”

翻倍的非法国本土业务的收购GSV是个好结果的公司想要多样化的收入来源;Colleau,目标已经实现,但是他说收购的收益超过收入为目标,应该测量”不仅从经济的角度来看,作为灵感来源。”

下一代的斯堪的纳维亚球员现在加入Kiloutou稳定,所有迹象表明,灵感不会供不应求。